Coaching en gouvernance IT

Introduction

Par une approche de coaching orienté « pratique », vous approfondissez activement votre connaissance de la gestion et de la gouvernance informatique et vous acquérez une meilleure compréhension de la méthodologie de travail recommandée par COBIT.

En s’inspirant de COBIT 2019, promouvoir, améliorer, renforcer la gouvernance informatique par la mise en œuvre d’un processus d’amélioration continue axé et basé sur l’application d’un ensemble de bonnes pratiques simples, efficaces, pragmatiques et surtout, adaptées au contexte de votre entreprise.

Mission type

Les activités décrites ci-dessous sont les différentes étapes d'un processus de coaching, appliqué à l'environnement informatique:

1. Comprendre le contexte et la stratégie de l’entreprise;

2. Définir un scope / un plan initial;

3. Evaluer la situation actuelle par une revue des systèmes d’information, des politiques et procédures;

4. Définir et suggérer des recommandations pragmatiques adaptées au contexte particulier de l’entreprise,

5. Etablir une feuille de route pour la mise en œuvre de ces recommandations;

6. Accompagner l’implémentation de la feuille de route.

Les domaines d'action

Les pratiques informatiques sont structurées selon le COBIT en 5 domaines d'objectifs, présentés ci-dessous:

Gouvernance	Détermination des mécanismes de prise de décision en matière du portefeuille d’investissement et d’allocation des ressources financières, humaines et technologiques. Etablissement de l’appétence au risque.
Planification	Détermination des processus de gestion informatique et établissement des rôles et responsabilités. Définition de la stratégie technologique, des budgets et de la feuille de route. Formulation des politiques et procédures..
Construction	Organisation du cycle de vie des solutions informatiques basées sur la définition des exigences métiers, sélection de la solution appropriée et sa mise en œuvre, acceptation par les métiers et déploiement opérationnel.
Exécution	Gestion des systèmes d’information, exécution des requêtes métiers, résolution des incidents, établissement de la continuité d’activité et mise en œuvre de la sécurité de l’information et de ses systèmes.
Monitoring	Gestion de la performance, mise en œuvre du système de contrôle interne pour mitiger les risques, assurance de la conformité aux lois et règlements ainsi qu'aux politiques internes et réalisation d'une évaluation indépendante.

Certification de gouvernance

Le « COBIT 2019 Foundation Certificate » atteste de la compréhension du cadre COBIT, de ses concepts, principes et terminologie, ainsi que de la compétence des titulaires à concevoir un système de gouvernance adapté qui maximise la valeur des investissements informatiques des entreprises.

Présentation vidéo

Comment adapter la gouvernance informatique à la taille de votre organisation ?

Offre et contact

Yves se propose d'accompagner les responsables informatiques qui souhaitent mettre en oeuvre une gouvernance informatique ou améliorer celle-ci.  Pour toute information complémentaire, vous pouvez le contacter en direct:

G Computer Consult • Yves Goossens • +32 475 760 410 • Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser. • TVA BE 0453 031 768
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